Принял участие в XII Управленческой платформе имени Владимира Наумовича Эйтингона, которая проходит в Воронеже на одной площадке с нашим промышленным форумом «Воронежпром».
Еще раз убедился, что здесь собираются люди, для которых управление означает не только профессию, но и ответственность перед обществом. Вместе с выпускниками Президентской программы из разных регионов России (Москвы, Калуги, Ставрополя, Пензы, Курска, Липецка, Астрахани и других городов) поговорили о командной работе, взаимодоверии, поиске баланса между служебными задачами и человеческим счастьем.
Я считаю, что сильная команда – это не обязательно группа полных единомышленников. Споры и дискуссии помогают находить лучшие решения, двигаться быстрее и становиться эффективнее. Главное – чтобы разногласия не мешали общему результату. В таких ситуациях руководителю важно разобраться в первопричинах, услышать обе стороны и принять взвешенное решение.
Обсудили и ошибки в управленческой работе, в первую очередь кадровые. На пути руководителя они неизбежны. У меня тоже были такие ошибки. Большая часть из них уже исправлена, остальные находятся в стадии исправления, относительно некоторых окончательные решения еще не приняты. Здесь важно брать на себя ответственность, не бояться признавать ошибки, исправлять их, учиться на собственном опыте и двигаться вперед. Как я сказал на встрече, если человек утверждает, что никогда не ошибался, стоит насторожиться.
Наша беседа была посвящена многим важным для региона темам, например развитию компетенций, технологическому лидерству, формированию кадрового резерва. Убежден, что кадровый резерв – это начальный человеческий капитал, в который руководителю нужно вкладывать большие силы и душу, обучать своих сотрудников и давать им возможность получать новый практический опыт.
Спасибо всем, кто с теплотой сегодня вспоминает и развивает наследие нашего уважаемого профессора Эйтингона. Благодарен организаторам «Воронежпрома» за актуальную тематику форума и полные залы участников.
