Руководитель Агентства по привлечению инвестиций и региональному развитию Воронежской области Елена Лапина выступила спикером на двух ключевых экспертных сессиях «НААИР.Туризм: медицина как драйвер экономики» и «НААИР.Pilots: новая роль институтов развития» в рамках выездной стажировки и индустриального тура для руководителей региональных агентств развития. Событие прошло с 24 по 25 сентября в Кабардино-Балкарской Республике. Мероприятие объединило 52 представителя со всей страны – от федеральных округов до конкретных институтов развития. Об этом сообщили в пресс-службе Агентства по привлечению инвестиций и региональному развитию Воронежской области в понедельник, 28 сентября.
Сессия «НААИР.Туризм: медицина как драйвер экономики» была посвящена тренду на оздоровительный туризм. Эксперты обсудили то, как медицинский туризм перестал быть «узкой» историей про редкие операции, а превратился в полноценный экономический цикл (диагностика, лечение, реабилитация и восстановление).
– Воронежская область уже располагает всем необходимым для развития медицинского туризма: подготовленными кадрами, санаторно-курортной базой и диагностическим центром с сильной школой лучевой диагностики. Сегодня нам нужны конкретные инвестиционные проекты – прежде всего в санаторно-курортном сегменте и диагностике. Мы готовы их сопровождать от идеи до запуска. Агентства развития становятся центрами компетенций, где инвестиции работают не ради цифр, а ради качества жизни людей, – рассказала Елена Лапина.
Во время сессии «НААИР.Pilots: новая роль институтов развития» Елена Лапина обозначила тектонический сдвиг в работе агентств. По ее словам, сегодня это не просто «служба поддержки инвестора», а ключевой элемент управленческой модели и опора экономического суверенитета страны.
– Мы должны не просто реагировать на запросы, а предугадывать их и снимать барьеры. Внешние ограничения и новые госзадачи трансформируют нашу деятельность. Нужно успевать встраиваться, меняться, управлять, – заявила Елена Лапина.
Спикер также выдвинула пять предложений для системных изменений:
- Смена логики KPI: от объема работы к конечному эффекту;
- Защита ресурсов: оградить агентства от несвойственных поручений;
- Прозрачность: ввести четкую методику отсечения нереализуемых проектов;
- Инфраструктура: продолжить системную работу по инженерным сетям;
- Кадры: обеспечить ресурс под расширенный функционал.
– Количество проектов на сопровождении не равно результату. Нам нужна новая логика – от «сколько мы привлекли» к «какой эффект получил инвестор, регион и страна». Мы работаем, чтобы предприятия развивались, создавались рабочие места, росли налоговые поступления. И здесь особенно важна роль НААИР как площадки для выработки общей позиции, – резюмировала Елена Лапина.
Ранее РИА «Воронеж» сообщало, что губернатор Александр Гусев призвал активнее работать с инвесторами. Глава региона подчеркнул, что вложение в современное производство напрямую влияет на устойчивость экономики.
