Аналитический дайджест, посвященный итогам третьего квартала 2025 года на рынке труда и основным паттернам поведения соискателей при поиске работы, представила платформа Авито Работа. Согласно выводам аналитиков, период роста числа вакансий сменяется фазой равновесия: темпы деловой активности замедляются, а рынок труда стабилизируется.
Главный фокус смещается от объема найма к качеству подбора, адаптации и удержания сотрудников. При этом джоб-платформы активно проникают в повседневную жизнь соискателей. По данным опроса, среди тех россиян, кто за последние полгода искал работу или подработку, 76% продолжают отслеживать вакансии, даже если уже нашли подходящую позицию, а 66% начинают поиск, имея основное место работы.
Безработица на историческом минимуме
В третьем квартале 2025-го экономика демонстрирует умеренный рост, однако темпы ниже, чем год назад. Индикаторы деловой активности указывают на более осмотрительное поведение компаний: наем продолжается, но ожидания становятся сдержаннее. При этом уровень безработицы в августе 2025 года достиг исторического минимума – 2,1%, в среднесрочной перспективе ожидается стабилизация показателя. Дефицит кадров сохраняется, а характер конкуренции за таланты меняется: работодатели смещают фокус с массового привлечения на повышение качества кандидатов и их удержание. Также компании расширяют воронку найма: растет доля вакансий для студентов, соискателей старше 45 лет и пенсионеров.
Зарплаты «нормализируются»
Пик роста зарплатных предложений пришелся на 2023?2024 годы, когда работодатели участвовали в «зарплатной гонке» для закрытия дефицитов. В 2025 году темпы роста стали сдержаннее, зарплатные ожидания соискателей практически сравнялись с предложениями рынка и удерживаются рядом друг с другом на протяжении года. Экономисты прогнозируют, что с 2025 года и далее зарплаты будут расти умеренными темпами, как это было до скачка 2023?2024 годов.
Третий квартал подтвердил переход рынка труда в новую фазу: от экстенсивного найма к фокусу на качестве воронки и удержании людей. Мы также видим, какие барьеры мешают россиянам при поиске работы: молодежь 16?24 лет сталкивается с нехваткой опыта (40%) и завышенными требованиями в вакансиях (32%), а от соискателей 25?34 лет сохраняется запрос на «первый релевантный опыт». В этой новой реальности выигрывают работодатели, которые строят системную работу с людьми – внедряют стажировки и программы наставничества, смягчают требования к стартовым ролям, развивают обучение внутри компании и формируют прозрачные карьерные треки.Роман Губанов
иректор по развитию Авито Работы
Путь соискателя: преимущественно онлайн
Соискатели мониторят вакансии в среднем 4,5 дня в неделю: 33% – ежедневно, 49% - несколько раз в неделю. Основные каналы поиска: сайты джоб-ресурсов (52%), мобильные приложения (41%), сайты работодателей (12%); офлайн-каналы почти не используются. Форматы отслеживания: джоб-борды (55%), пуш-уведомления и подписки в приложениях (30%), email-рассылки (29%). Чтобы попасть в «окно внимания» кандидата, работодателю необходима стабильная онлайн-видимость, корректная настройка уведомлений и понятные карточки вакансий на ключевых площадках.
Самые популярные факторы при выборе места работы: уровень дохода, удобный график и стабильность компании. Растет роль «сарафанного радио» – рекомендации знакомых часто становятся финальным аргументом. При равных базовых условиях решающими критериями выбора становятся понятные перспективы роста (37%), совпадение ценностей (34%), хорошая репутация компании (31%) и широкий соцпакет (30%).
Проверка работодателя – обязательный этап: почти половина россиян изучают отзывы сотрудников, рекомендации знакомых и независимые рейтинги. При равных условиях выигрывают работодатели с прозрачными описаниями обязанностей, указанными зарплатными вилками, графиками и понятной системой выплат.
Как удержать сотрудника
Адаптация – недооцененный фактор удержания. Лишь у трети компаний есть формализованная программа адаптации, и подавляющее большинство оценивает ее высокое влияние на удержание сотрудников. Наиболее эффективные элементы: закрепленный ментор, «дорожная карта» на первые недели, регулярные встречи с ключевыми коллегами, понятный инфопакет. На испытательном сроке основные причины ухода – несоответствие условий ожиданиям кандидата, культурные несоответствия и расхождение фактических обязанностей с описанием вакансии.
Удовлетворенность текущей работой держится на среднем уровне: довольные сотрудники чаще отмечают совокупность факторов комфорта – адекватный доход, предсказуемый график, понятные задачи, поддерживающую команду. Улучшение любого из этих элементов повышает лояльность даже при умеренной индексации зарплаты.
Большинству соискателей также важно, чтобы компания предоставляла бонусы и льготы, и только для 11% опрошенных соцпакет не имеет значения. При этом женщинам в среднем важнее больничные, ДМС, дополнительные отпускные дни и обучение. Молодые люди до 34 лет чаще ожидают от работодателя комнаты отдыха на рабочем месте, а также компенсацию занятий спортом и психотерапии.
