В мэрии подвели итоги работы строительной отрасли за 2018 год

04.02.2019По поручению главы Воронежа Вадима Кстенина его первый заместитель по городскому хозяйству Сергей Петрин провёл планёрное совещание, в ходе которого были рассмотрены итоги работы градостроительного комплекса, а также деятельность управления муниципальных закупок в минувшем году.
В начале совещания руководитель МКУ «Управление по делам ГО и ЧС администрации городского округа город Воронеж» Сергей Хомук сообщил о ликвидации аварии, случившейся 31 января – обрушении трубы котельной на улице Еремеева. В результате падения конструкции было частично разрушено здание, пострадали две сотрудницы котельной. Аварийно-восстановительные работы координировал глава города Вадим Кстенин, департамент ЖКХ Воронежской области предоставил мобильную котельную, которая могла использоваться в качестве резервного теплоисточника. В результате слаженных действий всех служб теплоснабжение жилых домов было восстановлено уже в 2 часа ночи.
Заместитель главы Воронежа по градостроительству Виктор Владимиров рассказал о результатах работы строительной отрасли в Воронеже в 2018 году. По его словам, за отчётный период значительно вырос объем финансирования строительства социальных объектов и составил 2 млрд. 558 млн. руб., что позволило начать строительство 3 новых школ, 6 детских садов, 2 пристроек к школам, а также завершить работы на объектах, начатых ранее (стадионы «Чайка» и «Локомотив»; школа на 1224 места по ул. Острогожская в мкр. Шилово, 7 физкультурно-оздоровительных комплексов открытого типа и т.д.).
В рамках реализации муниципальной программы городского округа город Воронеж «Формирование современной городской среды» завершены работы по переустройству фонтана с благоустройством прилегающей территории в Сквере Советском, благоустройство общественной территории, прилегающей к музею Великой Отечественной войны «Арсенал» по ул. Ст. Разина, 43.
Значительный объем работ в 2018 выполнило управление главного архитектора. В 2018 году реализован I этап по выполнению научно-иследовательской работы по подготовке документов генерального плана, а именно сбор, систематизация исходных данных, а также подготовка материалов для установления границ населенного пункта город Воронеж.
В 2019 году планируется осуществить работы по реализации II этапа подготовки проекта актуализированного Генерального плана городского округа город Воронеж на 2021–2041 годы.
В целом работу градостроительного блока администрации в 2018 году Виктор Владимиров посчитал удовлетворительной.
Отдельно вице-мэр остановился на ситуации в жилищном строительстве, которое, бесспорно, является локомотивом всей отрасли. Так за 2018 год только в Воронеже введено 1 млн. 110 тыс. кв.м жилья, из которых 791 тыс. кв.м – в многоквартирных домах.
– Всего свои дома в прошлом году в эксплуатацию сдали 25 компаний, при этом силами крупнейших компаний сдано более 63 процентов новостроек. Анализ данного показателя по годам позволяет сделать вывод о достаточной стабильности основных игроков на рынке жилья, – констатировал Виктор Борисович.
Вице-мэр обратил внимание собравшихся на определенную тенденцию, все более четко проявляющуюся в строительстве:
– На сегодняшний день рынок достаточно серьезно насыщен предложениями по новому жилью. Кроме этого по информации, получаемой от крупнейших застройщиков, мы видим, что до 80 процентов жилья сегодня приобретается в ипотеку. А это говорит о том, что эти квартиры берут не для того, чтобы их потом перепродать. Рынок инвестиционных квартир свернулся практически до нуля, квартиры приобретают те, кто планирует в них жить и жить достаточно долго. Соответственно, требования к жилью со стороны потенциального покупателя резко возросли, – сказал Виктор Владимиров.
Причем это касается не только качества самого строительства, это касается всей окружающей среды, которая должна быть комфортной и удобной, объекты социальной сферы покупатель хочет видеть в шаговой доступности, и именно за комфортную среду сегодня покупатель голосует рублем.
В качестве иллюстрации к своим словам Виктор Владимиров привел слайд, на котором было видно, что перечень основных строительных площадок на сегодня в значительной степени совпадает с местами возведения объектов социальной инфраструктуры, что говорит о том, что уже сейчас в городе перестают появляться кварталы спальных районов, не обеспеченные «социалкой» – темпы возведения этих объектов практически «догнали» темпы возведения жилья.
Руководитель управления муниципальных закупок Александр Зенин, подводя итоги минувшего года, отметил, что в 2018 году экономия по проведенным конкурентным процедурам составила 348,3 млн. руб., на этапе планирования – 19,5 млн. руб., а от осуществления закупок у единственного поставщика – 56,4 млн. руб. По закупкам, имеющим достаточную конкурентную среду, экономия бюджетных средств в 2018 году превысила показатели предыдущих лет и составила почти 13%.
В рамках законодательства о контрактной системе заказчиками городского округа город Воронеж выполняется требование о закупках у субъектов малого предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СМП и СОНО). За три года доля объявленных закупок у СМП и СОНО возросла с 40,1% в 2016 году до 65,75% в 2018 году.
Фактический показатель предпринимательской активности – коэффициент участия, представляющий собой количество поданных заявок на участие в процедурах закупок в среднем на один лот, за 2018 год составил 4,42. Данный показатель выше среднего показателя по России, который согласно ежегодному докладу НИУ Высшая школа экономики «О системе закупок Российской Федерации» за 2017 год составляет 2,7, и выше среднего показателя по Воронежской области – 3,5.
Также остается на высоком уровне доля победителей, зарегистрированных на территории Воронежской области, в 2018 году данный показатель составил 79,54%. Это свидетельствует о привлекательности условий закупок для местных поставщиков и высокой эффективности мер, направленных на их привлечение к участию в закупках.
В целях привлечения местных производителей к участию в закупках для обеспечения нужд городского округа были собраны и консолидированы 350 паспортов производителей, что составляет 49% всей региональной базы производителей.
Также проведена работа по сопряжению производственных мощностей местных производителей с потребностями заказчиков, в том числе проведены личные встречи с руководителями отдельных предприятий, по результатам которой изменены способы закупок, переформированы лоты, технические задания заказчиков сформированы с учетом технических регламентов на продукцию производителей, осуществляется информирование местных производителей о закупках посредством социальных сетей.
Для Воронежских производителей управлением муниципальных закупок организовано и проведено обучение совместно с представителями электронной площадки РТС-тендер.
В дальнейшем управление планирует продолжать развивать данное направление путем изучения возможностей и производственных мощностей местных производителей, их сопоставления с потребностями муниципалитета в закупках, адресное информирование и обучение потенциальных участников закупок.