Александр Гусев провел совещание по вопросу «Современное управление проектами в органах исполнительной власти»

Основным гостем встречи, которая прошла в формате «круглого стола», стал практик и признанный методолог, председатель правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб.
В совещании также приняли участие заместители главы города и руководители структурных подразделений администрации.
Во вступительном слове мэр Александр Гусев поблагодарил присутствующих за участие в мероприятии и подчеркнул актуальность тематики круглого стола на сегодняшний день.
- Мы прекрасно знаем, что сейчас на уровне руководства страны принято решение о внедрении методов проектного управления в исполнительных органах как государственной, так и муниципальной власти, поэтому нам необходимо заранее быть к этому готовыми, - отметил градоначальник.
Далее с информацией по теме совещания выступил Александр Товб, который владеет опытом руководства в этом направлении, занимается разработкой и внедрением методик и систем управления проектами, проведением учебно-консультационных курсов и семинаров.
В своем докладе Александр Самуилович представил видение современного управления проектами как профессиональной дисциплины. Рассказал о методологии, обучении, сертификации, стандартизации и деятельности организаций в этой сфере.
- Профессиональное управление проектами позволяет экономить средства и время, обеспечить соответствие деятельности по изменениям стратегии, управлять инвестициями, сделать возможным инновационное развитие, снизить существующие риски, - сообщил Александр Товб.
Говоря об основных направлениях и тенденциях развития современного управления проектами в России с точки зрения СОВНЕТ, он отметил, что в нашей стране есть все основные базовые компоненты для организации любого типа проектного управления.
- Конечно, у нас практика применения этой деятельности интенсивно развивается, но пока – недостаточно, - подчеркнул руководитель организации.
Кроме того, Александр Самуилович рассказал о результатах применения современного профессионального управления проектами для осуществления кардинальных изменений на примере ОАО «Сбербанк РФ», компании «НИАЭП», являющейся одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса и администрации Белгородской области, опыт которой является показательным в дальнейшей работе других субъектов РФ.
- Важно, чтобы люди в своей работе были нацелены на результат, - сказал Александр Товб.
По итогам доклада состоялось обсуждение, в ходе которого были даны ответы на вопросы участников встречи, касающиеся проектной мотивации сотрудников, работы проектных офисов, финансового обеспечения.