Состоялось очередное планерное совещание

7 сентября под председательством главы города Александра Гусева прошло еженедельное планерное совещание, основными темами которого стали итоги проведения оздоровительной кампании детей и подростков прошедшего летнего сезона и задачи на 2016 год в данной сфере, а также финансово-хозяйственная деятельность муниципального казенного ремонтно-технического предприятия.
Итоги летней оздоровительной кампании подвел руководитель управления образования и молодежной политики Константин Викторов. Он отметил, что наиболее массовой формой отдыха стали стационарные детские лагеря отдыха (ДЛО). Была организована работа 11 ДЛО (4 ведомственных, 7 муниципальных и спортивная база). Кроме того, в августе дополнительно открылся еще один после закрытия работавшего там пункта временного размещения переселенцев из Украины.
4 лагеря («Зеленый огонек», «Алмаз», «Кировец», спортивная база СДЮСШОР №18) работали в 4 потока, лагерь «Кристалл» – в 2, а остальные 7 – в 3. Всего они приняли 6806 детей, что на 3,6% больше прошлого года.
– В июне работали 104 пришкольных лагеря, в которых отдохнули более 4 тысяч человек, также проведены 4 профильных лагеря. Таким образом, всего в летний период перечисленными формами отдыха охвачено 11104 ребенка, – подытожил Константин Викторов.
По словам руководителя управления образования и молодежной политики в этом году впервые подростки, отдыхающие в муниципальных детских лагерях отдыха, были трудоустроены помощниками вожатых. На первом потоке в ДЛО «Алмаз» – 11 человек и на третьем – в ДЛО «Восток – 4» – 11.
Всего на проведение организованных форм отдыха детей в текущем году из бюджетов области и города выделено около 80 млн. рублей.
Константин Викторов назвал также основные задачи на 2016 год. Среди них – продолжение работы по подбору педагогического персонала, организация деятельности всех профильных лагерей на базе стационарных муниципальных детских лагерей, а также увеличение количества мест в ДЛО.
Глава города Александр Гусев поручил руководителю управления образования и молодежной политики проанализировать деятельность частных баз, которые организуют отдых для детей без родителей и добиваться лицензирования их деятельности.
О финансово-хозяйственной деятельности муниципального казенного ремонтно-технического предприятия (МКРТП) отчитался его директор Алексей Крысанов. По информации руководителя в 2015 году горячей асфальтобетонной смесью отремонтировано более 11 тысяч кв.м., а горячей плотной асфальтобетонной смесью – более 27 тысяч кв.м. дорожного покрытия.
В соответствии с планом-заданием выполнялись ремонтные работы на 81 объекте в межсезонный период и на 75 – летом, обустроены подъезды к учреждениям социальной сферы, дворовые территории. Кроме того, осуществлялось устранение аварийных провалов на сетях ливневой канализации в 22 запланированных местах, нанесение горизонтальной разметки.
– Наряду с выполнением поставленных задач особое внимание уделяется финансово-экономическим показателям предприятия. Среди них – затраты на фонд оплаты труда, на эксплуатацию машин и механизмов, материалы и др. У МКРТП имеется кредиторская задолженность, которая не позволяет ему эффективно работать, – отметил Алексей Крысанов.
Директор МКРПТ также озвучил свои предложения по улучшению деятельности предприятия. Так, по мнению Алексея Крысанова, необходимо изменить организационно-правовую форму на казенное учреждение, оптимизировать штат и повысить производительность организации.
– Ваша главная задача – постоянный контроль и принятие мер по ликвидации ям на дорогах города. Чтобы выполнять эту задачу в полном объеме и с хорошим качеством, необходимо, прежде всего, вывести предприятие из кризиса. Для этого следует сформировать «дорожную карту» оздоровления вашего предприятия. Это позволит работать ему, в том числе, в круглогодичном режиме, что не смог сделать ваш предшественник, – подвел итог Александр Гусев.