Вице-мэр Алексей Антиликаторов принял участие в видеоконференции, посвящённой созданию в городе системы муниципального контроля

Организатором видеоконференции выступил «Портал улучшения делового климата в Воронежской области», собравший в конференц-зале отеля «Петровский» представителей областного учреждения «Агентство по инновациям и развитию», ОАО «Оператор ЕПСС ЖКХ», экспертов, общественников и журналистов.
В роли главных докладчиков - заместитель мэра Воронежа Алексей Антиликаторов и руководитель управления административно-технического контроля Сергей Корчевников.
В своём выступлении Алексей Антиликаторов подчеркнул – появление в мэрии единой системы мониторинга и контроля стало ответом на объективные вызовы времени, прежде всего, необходимость резкого повышения результативности контроля в разных сферах ответственности городской власти. Работа проводилась по поручению главы города Александра Викторовича Гусева. Сначала выявили структурные подразделения мэрии, на которые были ранее возложены эти функции. Выяснилось, что контрольные полномочия дублировались либо реализовались недостаточно эффективно. При этом системный подход к анализу выявляемых недоработок отсутствовал. Чтобы устранить эти проблемы на базе имеющихся человеческих ресурсов и без увеличения штатной численности, было принято решение о создании единой структуры с функциями мониторинга в сфере строительной деятельности, потребительского рынка, рекламных конструкций, благоустройства дворовых территорий, дорожного хозяйства и транспортного обслуживания населения.
По словам Алексея Александровича, объединение контрольных функций в одном структурном подразделении – не воронежское ноу-хау, а сложившееся в целом по стране практика, которая успешно реализуется в Москве, Калининграде, Томске и не только. Однако, отметил вице-мэр, прежде чем внедрить ее в Воронеже, специалисты тщательно изучили вопрос, проведя ряд консультаций со своими коллегами из других городов.
Сергей Корчевников, в свою очередь, отметил, что, первоочередной своей задачей он видит не только выявление фактов нарушения закона и наведение текущего порядка, но и создание в управлении службы объективного мониторинга нарушений и последующего анализа материала.
- Итогом мониторинга, который возложен на аналитический отдел в составе управления - подчеркнул Сергей Викторович, - должен стать ответ на вопрос – что делать, чтобы снизить количество нарушений или избавиться от них вовсе. Иными словами, акцент мы делаем на мониторинге, анализе, прогнозе и проектировании.
Сергей Корчевников не исключил, что проекты, призванные устранять причины однотипных нарушений, могут не только разрабатываться, но и внедряться при активном участии управления административно-технического контроля. Одним из таких проектов, станет интерактивная карта, на которой все желающие могут увидеть предприятия торговли, нарушающие закон, строительные объекты, возводимые с нарушением существующих требований, проблемные по вывозу мусора контейнерные площадки.
Бывший первый секретарь Воронежского горкома КПСС Владимир Анищев отметил, что тема муниципального контроля ему очень близка. И подчеркнул, что главной задачей в процессе решения контрольных задач должно стать совершенствование облика города. Пока же, по мнению эксперта, придирчивый горожанин может увидеть, пройдясь по городу, следы управленческих ошибок:
- Откуда такое количество крылечек, выходящих на тротуары, все ли они узаконены? А если нет, то почему не сносятся? Откуда такое количество торговых палаток, и все ли они имеют основания для работы? – задался вопросом Владимир Петрович. – Необходимо смотреть, и видеть город, - отметил эксперт, обращаясь к руководителям администрации, - и действовать твердо, но справедливо.
Илья Бейлин, активист города в области формирования общественной среды также дал проекту «скорее положительную оценку», порекомендовав при этом максимально полно информировать жителей обо всех выявленных нарушениях, смелее и в максимально открытом формате проводить общественные слушания по итогам проделанной работы.