В мэрии Воронежа обсудили развитие застроенных территорий, строительство детских садов и уборку дворов в зимний период

Под председательством врио главы администрации Сергея Крючкова прошло очередное планерное совещание
В начале мероприятия врио руководителя МКУ «Управление по делам ГО и ЧС администрации городского округа г. Воронеж» Александр Плешаков рассказал об оперативной ситуации в городе. По словам Александра Викторовича, за прошедшую неделю в Воронеже было зарегистрировано 39 аварий на инженерных сетях, все они были своевременно устранены. Также в городе произошло 14 возгораний, из которых пять – в зданиях. В огне погибли три человека и один пострадал.
Затем о реализации программы развития застроенных территорий рассказал руководитель управления строительной политики Виктор Владимиров. По словам Виктора Борисовича, в рамках программы планируется развитие 22 застроенных территорий общей площадью свыше 200 га, на которых сегодня стоит 707 многоквартирных жилых домов. Пилотный проект уже начал реализовываться на улице 9 января силами ОАО «ДСК».
Виктор Владимиров отметил и ряд трудностей в реализации этой программы. В частности, сложности с жителями, несогласными с ценой выкупа жилья и районами предлагаемого переселения, невозможностью принудительного изъятия надворных хозяйственных построек, высокую степень износа сетей и др. Вместе с тем, у ряда проблем имеется свое решение. Например, внесены изменения в нормативную базу, позволяющую застройщикам возвести на льготных условиях жилой дом для «волнового» переселения, при котором люди отселяются лишь на время возведения нового жилья, а после его ввода в эксплуатацию возвращаются на прежнее место жительства, только в более комфортные условия.
Врио главы администрации Воронежа Сергей Крючков потребовал от руководителя максимум внимания уделять координации с управлениями транспорта и дорожного хозяйства в процессе реализации таких проектов:
– Нам нужно, чтобы люди, которые будут жить в новых кварталах, имели возможность выехать из них, – пояснил Сергей Александрович.
Далее руководитель городского управления образования Константин Викторов рассказал о реализации программы государственно-частного партнерства по строительству новых дошкольных учреждений. По словам Константина Георгиевича, за 2014 год за счет федеральной субсидии через областной бюджет было выкуплено четыре новых детских сада. Сегодня идет процесс выкупа за счет муниципальных средств объектов благоустройства и котельных. Еще три дошкольных учреждения будут выкуплены до конца года.
В 2015 году планируется приобрести у строителей еще три детских сада, на что потребуется дополнительно 340 миллионов рублей. Источники финансирования для этого пока что не определены – соответствующая заявка направлена в департамент образования и науки Воронежской области.
Сергей Крючков отдал поручение руководителю управления транспорта Владимиру Анисимову обеспечить подходы и подъезды к новым дошкольным учреждениям, плюс – оборудовать рядом с ними соответствующим образом пешеходные переходы в целях обеспечения безопасности воспитанников.
Затем руководитель управления ЖКХ Игорь Черенков рассказал о предстоящей уборке дворовых территорий в зимний период. По словам Игоря Васильевича, текущей зимой для этих целей будет задействовано 1659 дворников, что примерно на 150 человек меньше, чем в прошлом году. Впрочем, по словам руководителя, крупные управляющие компании уже заключили соответствующие договоры с клининговыми компаниями, так что следует ожидать нормальной уборки территорий от снега. Также в работе будет задействовано 74 единицы малогабаритной и крупногабаритной техники.
Сергей Крючков отдал поручение главам управ провести собрания с участием руководителей эксплуатирующих организаций, в ходе которых более подробно рассмотреть вопрос об уборке дворовых территорий.
В конце мероприятия врио главы администрации обратил внимание собравшихся на тему наполнения бюджета в 2015 году. По словам Сергея Александровича, в областном правительстве уже ни раз говорилось о том, что бюджет будет очень напряженным, соответственно, муниципалитет должен изыскать новые возможности для его пополнения. Резервы есть, например, вывод из тени зарплат, которые сейчас нередко выдаются «в конвертах». Кроме того, необходимо активизировать мероприятия по выявлению неучтенных доходов коммерческих организаций – например, функционирующих на территории города платных парковок.