Глава Воронежа принял участие в работе I Международной управленческой платформы имени В.Н. Эйтингона

6 августа состоялось открытие I Международной управленческой платформы имени Владимира Наумовича Эйтингона: «Эффективные управленцы для сильной России».
В мероприятии в качестве экспертов приняли участие заместитель губернатора – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области Юрий Агибалов, глава Воронежа Александр Гусев, врио руководителя регионального департамента экономического развития Анатолий Букреев, ректор ВГУ Дмитрий Ендовицкий, а также другие представители исполнительной и законодательной власти, руководители крупных предприятий города и области, инвесторы и иностранные бизнес-партнеры и др.
Модератор встречи выступил заведующий кафедрой экономики и управления организациями ВГУ, доктор экономических наук, профессор Юрий Трещевский. Он отметил, что сегодняшний форум посвящен памяти Владимира Наумовича Эйтингона. Ветеран Великой Отечественной войны, заслуженный экономист России, почетного гражданина Воронежа, профессор имел жизненный девиз – «Вперед и выше!».
– Владимир Наумович демонстрировал личным примером приверженность управленческим ценностям, благодаря которым стали возможны масштабные преобразования в России. Он стал настоящим Учителем нескольким поколениям управленцев. Блестящий стратег, профессионал, опережавший своими мыслями и решениями время. Его личный пример будет и дальше вдохновлять на новые проекты, победы и достижения. В связи с этим и была создана эта платформа, которая позволит вести диалог между бизнесом, высшей школой, властью и представит возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления, – отметил Юрий Игоревич.
Открыл конференцию Юрий Агибалов – он зачитал приветственный адрес от врио губернатора Воронежской области А.В. Гордеева и подчеркнул, что подобное мероприятие должно стать ежегодным, ведь благодаря ему появляется возможность объединить усилия и знания все тех, кто продолжает работу, начатую Владимиром Наумовичем по проблематике практического управления.
Далее свою работу начала мастерская блиц-решений: эксперты представили залу историю пережитого опыта преодоления и решения управленческих задач.
Глава города Александр Гусев отметил, что у руководителя всегда есть возможность по решаемой проблеме собрать огромный пласт информации. Причем к нему она уже приходит в структурированном виде, обработанная его подчинёнными. Он имеет возможность услышать их мнения. После этого руководитель должен принять правильное решение. Но, к сожалению, не всегда так случается, потому что отсутствует время или необходимый объем информации.
– На мой взгляд, у Владимира Наумовича было чутье на правильные решения, и его не возможно было застать врасплох, потому что он всегда был готов дать ответ на любой вопрос. Я благодарен ему за тот опыт, который я получил от него в практике принятия верных решений, – отметил Александр Гусев.
По регламенту форума каждый эксперт должен был поставить управленческую задачу участникам мероприятия для решения её на следующем этапе платформы Open space.
Глава города, в свою очередь, сформировал вопрос следующим образом: «Как на сегодняшний день увеличить ресурсную базу Воронежа, используя при этом все рычаги – налоговые и неналоговые доходы и средства, привлеченные через рыночную экономику?»
– Руководителям приходится работать в условиях ограничений, например, ресурсных. Здесь проблема делится на две части: есть текущие решения, которые как правильно принимаются под существующий ресурс и стратегические, которые нужно принять на перспективу. С последними – очень важно не поддаться соблазну и рассчитывать только на реальные средства. Владимир Наумович Эйтингон всегда говорил – «давайте мы не цели будем ставить под ресурсы, а ресурсы привлекать под цели». Я убежденный сторонник такого подхода, потому что если смотреть с приземленной позиции в будущее, то мы не никогда добьемся соответствия девизу – «Вперед и выше», – подчеркнул Александр Гусев.
Решением поставленной задачи от главы города занялась дискуссионная площадка№2, которая по итогам обсуждения представить свой вариант решения, который в дальнейшем может быть использован на практике. В конце дня будут подведены итоги прошедшего мероприятия.