Александр Гусев провел еженедельное рабочее совещание

Оперативная обстановка прошедшей недели и реализация целевых программ в 2013 году стали основными темами состоявшегося 17 марта еженедельного оперативного совещания у главы города Александра Гусева.
По словам руководителя управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Сергея Хомука, выступавшего по традиции первым, в последнюю неделю особое внимание пришлось уделять патрулированию Воронежского водохранилища и помощи горожанам, проваливающимся под лед. Всего за зимний период помощь потребовалась 19 воронежцам.
Кроме сводки происшествий с водохранилища, Сергей Иларионович сообщил подробности ДТП на ул. Богдана Хмельницкого, происшедшего в ночь на 9 марта. Александр Гусев в связи с аварией отметил, что семьям погибших будет выплачена из резервного фонда администрации помощь в размере 500 тыс. руб. (если в семье остались несовершеннолетние дети) или в размере 300 тыс. (если детей нет).
Отчет об итогах реализации в 2013 году долгосрочных муниципальных и ведомственных целевых программ представил руководитель управления стратегического планирования и проектов развития Андрей Жаглин. По его данным, всего в отчетном году в Воронеже действовало 38 целевых программ (18 долгосрочных муниципальных и 20 ведомственных) по всем основным направлениям работы администрации. На эти цели, сообщил Андрей Васильевич, было направлено 9,2 млрд. руб., в том числе из бюджета городского округа – 6,8 млрд. рублей. По итогам года удалось выполнить большинство программных мероприятий, направленных на социально-экономическое развитие Воронежа. Так, в социальной сфере строились две школы в микрорайоне Репное и на Московском проспекте, пристройка спортивного зала к гимназии им. Басова, возводились два детских сада – по ул. Ростовской и ул. Минской, велся капитальный ремонт зданий и помещений детских садов. Программным методом осуществлялся восстановительный ремонт улично-дорожной сети, нанесение горизонтальной дорожной разметки, уширение улиц, строились блочно-модульные газовые котельные, приобретался муниципальный транспорт.
В целом, по итогам реализации целевых программ из 225 целевых показателей, достигнут 171. Аудит исполнения программ показал, что эффективность реализации 28 целевых программ составила от 100% и выше, эффективность реализации 6 целевых программ оказалась в диапазоне от 80 до 100%, а вот 4 целевые программы признаны неэффективными. Среди них «Внедрение аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на 2012 – 2016 годы», «Развитие городского пассажирского транспорта городского округа город Воронеж на период 2010 – 2014 годы», «Обеспечение градостроительной деятельности на территории городского округа город Воронеж на 2012 - 2014 годы». Причины частичного исполнения программ, как оказалось – разные: корректировка планов, недофинансирование, некачественное исполнение подрядчиками своих обязательств.
– Тем не менее, – сказал руководитель управления, – продолжить идти уже проторенным путем в 2014 году муниципалитету не удалось – изменилось законодательство. С 2014 года понятие «долгосрочная целевая программа» было исключено из Бюджетного кодекса, а сами программы досрочно завершены. Профильным ведомствам пришлось срочно переходить от ранее действующих долгосрочных муниципальных и ведомственных программ к новым программным документам. В результате к концу прошлого года подготовлены и утверждены 14 муниципальных программ, на основе которых формировался бюджет городского округа город Воронеж на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов. При этом доля программных расходов бюджета выросла до 98,2 %, а сам Воронеж вышел в лидеры среди российских городов-миллионников по программным показателям бюджетного процесса.
Глава Воронежа поблагодарил выступающего за отчёт и обратился в руководителям структурных подразделений с рекомендацией внесения до конца текущего месяца предложений по корректировке программ в части поиска резервов и экономии бюджетных средств:
– Меня не устраивают предложения по снижению затрат на муниципальные программы, собранные к сегодняшнему дню. Ваше предложение экономии, – обратился мэр к подчиненным, – всего 380 тысяч рублей. Я же рассчитываю на сумму в тысячу раз большую. Ваша задача отказаться от неэффективных мероприятий, поискать возможности и резервы. Затраты тех структур, которые не смогут скорректировать свои потребности в средствах самостоятельно, будут сокращены с участием специалистов экономического блока. Мне представляется, что ожидаемая экономия должна составить не меньше 300 миллионов, – акцентировал внимание подчиненных Александр Гусев.